Armel G. a plus de 12 ans d’expériences dans
la finance en entreprise à des postes de directions et de contrôle.
Il intervient dans :
- Politique d’optimisation de la
trésorerie
- Contrôle de gestion
- Efficience de l’organisation
comptable
- Audit financier
- Analyse et rédactions de
procédures
Arnaud L. a plus de 15 ans d’expériences en audit, contrôle de gestion et optimisation
opérationnelle.
Il intervient dans :
- Les Plans d'actions
d'optimisation de la rentabilité
- Le contrôle de gestion industriel
- La fiabilisation des systèmes
d'informations
- La mise en place d'outils simples et
faciles
- La réorientation des stratégies commerciales
Christian D., plus de 15 ans d’expériences dans la distribution comme formateur,
spécialiste vente et responsable de flux, apporte son expertise dans la :
- Maitrise des bases de la
communication
- Découverte des étapes de la vente
- Détection des différentes typologies client et la pratique
des approches adaptées
- Savoir gérer un litige client
- Maîtrise de son rayon et de ses produits ; Formation
produit
- Mise en œuvre du merchandising de
séduction
Christian S. a plus de 25 ans d’expérience dans la plasturgie à des
fonctions de responsables méthodes et expertises injection.
Il apporte ses compétences techniques aux industriels :
- Optimisation des processus
d’injections
- Formation des opérationnels
Dominique F. a 20 ans d’expériences dans la vente et le management B to
B.
Il développe la pleine conscience et la prise rapide de nouvelles habitudes par des
parcours personnalisés :
- Développement de potentiel
inexploité
- Accroissement de la productivité
individuelle
- Formation pour des résultats mesurables et
durables
Gérard M. a plus de 20 ans d’expériences à des postes techniques, commerciaux et
de direction d'établissement.
Il intervient dans :
- Le coaching, la formation et
l'efficacité des commerciaux, managers et équipes opérationnelles
- L’élaboration de la politique
commerciale
- La définition de projets d'entreprises avec la mise en place
d'objectifs
Jean-Christophe H. a plus de 20 ans d’expériences à des postes de directeur technique,
production et usine dans les secteurs industriels de l’agroalimentaire, la chimie, la pharmacie et les cosmétiques.
Il intervient dans :
- Le Lean management (TPM, SMED,
5S…)
- L’analyse, la détection et la prévention des défaillances
(AMDEC)
- La formation du management
intermédiaire
Marie-Pierre C. a plus de 30 ans d’expériences dans des fonctions opérationnelles dans
l'Industrie avec une spécialité en Qualité, Hygière, Sécurité et Environnement.
Elle pilote des projets :
- Management de la
Qualité
- Management Environnemental
- Prévention des risques professionnels (IPRP reconnue par la
CARSAT Rhône-Alpes)
Michel M. a plus de 20 ans d’expériences à des postes de direction des
Ressources Humaines et Management des services à la clientèle.
Il intervient en :
- Analyse de la pratique
managériale
- Coaching et accompagnement
personnalisé
Stéphanie C. et Virginie P. réunissent 20 ans d’expériences, dont 9 ans dans la gestion de projets
environnementaux des Entreprises
Elles interviennent dans :
- Evaluation environnementale de produits et services (analyse de cycle de vie ou
ACV)
- Réalisation de déclarations environnementales produits (DEP)
- Construction de démarches d'éco-conception
- Mise en place de système de management environnemental
- Communication environnementale
- Formation des acteurs de la conception produits à
l'éco-conception
-
Sylvie M., experte dans la compréhension des personnes et des organisations et spécialiste en « Approche
Neuro Cognitive » (ANC) et Biosystémique, accompagne depuis plus de 15 ans les organisations dans la mise en œuvre de comportements collaboratifs avec pour principal créneau la performance et
l'harmonisation des relations sociales.
Elle intervint dans :
- Déclinaison de la stratégie en objectifs opérationnels de
performance
- La cohésion d'équipe et la mise en place de l'"Agir
Ensemble"
- Accompagnement managérial d'une démarche d'amélioration continue
- La mise en œuvre de comportements managériaux adéquats lors de prise de fonction ou lors de
conflits
- La régulation d'équipe dans un contexte de changement
- La gestion relationnelle du stress et le neuro-management