Coethique, société de conseil en management, valandon
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__________CoEthique_________ Conduite du Changement Ethique®
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Jean-Olivier LEFEBVRE

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INTERVENTION  METALLURGIE  et  MÉCANIQUE : situation, enjeux, intervention et résultats



La société avait, avant l’intervention, des résultats positifs mais n’arrivait pas à évoluer techniquement et économiquement

 

A la demande de l’actionnaire, l’objectif était d’améliorer les performances de l’entreprise et d’augmenter le chiffre d’affaires

 

Des actions transversales en production, au niveau des services connexes, commercial, développement, logistique, achats, qualité… en partant du module Force Opérationnelle Ethique puis en améliorant avec nos modules sans investissements et sans augmenter le personnel, a permis d’atteindre les objectifs au bout d’un an



 

Métier



 

METALLURGIE  -  MÉCANIQUE

Dominante des marchés



Tous secteurs industriels

 

Effectifs

 

30 / 45  personnes

Chiffre d'Affaires

CA  3,5 M€

Résultats économiques 

 (avant  intervention)

Positif

 

 

 RÉSULTATS à COURT TERME

(moins d’un an)

 

Chiffre d’Affaires  passé de 3,5 à 5M€ 



Temps d'écoulement produits réduit de 40%



Temps  de développement passé de 8 à 4 mois